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华艺”1+N“多渠道盈利模式 火力全开
2015-11-26

   “长江后浪推前浪,一代新人换旧人”。在这个百花竞争的市场,如果前浪没有源源不断的创意来巩固自己的地位,引领潮流的发展,那么它也只能被迫战死沙场。向来以灵活的的市场营销能力而响誉行内外的华艺卫浴,总能高瞻远瞩,引领行业发展。而最近全面推出的“1+N”终端盈利模式,以淋浴花洒专营区来打开卫浴行业渠道开拓的新篇章,也是众多的品牌卫浴企业首家以淋浴花洒单品类开专卖的新模式。


    华艺卫浴现在的产品已经涵盖了陶瓷洁具、浴室家具、浴室五金、淋浴房等。作为一个能够为用户提供整体的卫浴解决方案的整体卫浴品牌,为什么会选择以淋浴花洒作为本次“1+N”终端盈利模式的阻击手,全面进攻卫浴市场?


    淋浴花洒是卫浴装修中最为重要的产品,而现在的用户在保证质量的同时更追求产品的体验,因此卓越的品质和舒适的淋浴体验是客户在选择时的首要关注焦点。而华艺卫浴在经过20多年的发展与探索,已掌握着淋浴花洒的全球多项核心技术,其品牌花洒都具有“静、久、固、阻、亮、活、易”等七大特点,并以行业公认的“淋浴花洒第一品牌”出口全球150多个国家和地区。而作为以五金产品起家的华艺卫浴,在多年的技术积累与成本控制,能够确保客户能以最低的价格来获取最优越的产品。以最具性价比的产品优势快速切入市场,再借助“管用十年,终身维护”的售后保证来辅助宣传推广,积累良好的用户口碑,促进产品销售。


   华艺卫浴推行的“1+N”模式可以简单理解为1即为淋浴花洒,N即为多个网点与渠道辅助运营和推广,以N养1,以N促1,实现良性的有机发展。那么要怎样才能将“N”的作用发挥到极致呢?
1、专人转推方式
专卖店可聘请曾购买过华艺产品的用户以自身为圆心,向外扩展进行长期推广服务,以并形成专项考核与奖励制度,金碑银碑,不如用户口碑,不仅给新用户对产品增加信心,也符合用户的消费习惯
2、小型招商会
由办事处(总代)集中3-5个人员在目标区域进行集中招商的方式,重点邀约对象:社区五金店、热水器专卖店、太阳能专卖店、暖气片专营店、瓷砖店,以专营区的形式展示产品,吸收不同层面的用户消费。洛阳1+N招商会就成功签约了300多家新客户,作为1+n的新渠道销售网点
3、外雇业务员
以社区为单位,聘请退休的具有一定社交能力或者具有话事权的意见领袖为业务员,可以保证社区活动现场质量,还可以以此类方式开展社区、村镇销售
4、搭建销售网点
开展1+N多渠道模式建议先从低门槛方式进入,搭建销售网点,让专卖店与销售网点建立常态化联系,不仅可以增加客流量,还可以用网点的客户资源,带动店面其它产品销售,资源共享,利益分成。
5、举办专卖店“小集采”促销活动
定期在专卖店开展“小集采”促销活动,让各个网点的目标客户带到专卖店参与活动,成交后给予一定返点给各网点以确保良好的合作关系。此模式不仅可以帮各专卖店省去中间推广费用,还可以直接筛选出准客户,保证成交效果。


    华艺的“1+N”多渠道模式是多元化,精细化渠道运作管理模式,是品牌精细化运作的必然需求。作为本次终端盈利模式的阻击手淋浴花洒,结合“N”多个不同的渠道,以点带面,全面进攻市场,抢占传统的小区、社区及五金店的常规零售份额,形成固定的销售渠道,提升专卖店的盈利能力,摊分运营成本,以小见大,助推财富梦想快速前进。据悉华艺“1+N”多渠道盈利模式仍在火热招商中,请联系400-889-8686
 



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